CEO A SOCIAL MÉDIÁBAN – FELSŐVEZETŐI KLUBBESZÉLGETÉSEK

Március 27-én szerdán immáron 24. alkalommal tartottuk meg a vezetői klubunkat közösen Szabó Lászlóval és az MVÜK – Magyar Vállalatvezetők Üzleti Közösségével együttműködésben. Ez alkalommal a vállalatról, annak vezetéséről és a közösségi hálózatok szerepéről beszélgettünk. Mit ad vezetőként a social média tudatos használata? Mit ad ez a fajta jelenlét a cégnek és a személyes márkánknak? […]

“STÍLUS ÉS KARRIER”​ – FELSŐVEZETŐI KLUBBESZÉLGETÉSEK

Újra megtartottuk a 2 havonta ismétlődő vezetői klubunkat Szabó V. Lászlóval közösen és az MVÜK Zrt. – Magyar Vállalatvezetők Üzleti Közössége -vel együttműködésben. Ezúttal 2 témát vettünk górcső alá az egyik a STÍLUS a másik a KARRIER. Arra kerestük a választ, hogy hogyan hat a stílusunk a karrierünkre és vice versa a karrierünk a stílusunkra. […]

“AZ ÜZLETI VILÁG IS TANULHAT PÁL FERITŐL”​ – FELSŐVEZETŐI KLUBBESZÉLGETÉSEK

Legutóbbi vezetői klubunk alkalmával Pál Feri atyával és Tóth Tamással beszélgettünk Feri életútjáról, munkásságáról, hogy hogyan is lett belőle Pálferi és miként jött az elhatározás, hogy az üzleti világ, a vállalatok számára is tartson előadásokat. Klubunkat ez alkalommal is a Brody Studios-ban tartottuk, közös szervezésben a Magyar Vállalatvezetők Üzleti Közösségével, MVÜK-val. Pál Feri római katolikus […]

“TÜKRÖM A LOVAM” – AVAGY VEZETÉSFEJLESZTÉS MÁSKÉPP – FELSŐVEZETŐI KLUBBESZÉLGETÉSEK

A XXI. század vezetői elvárásai az intuitív, minőségi kapcsolatokat kiépíteni tudó, önműködésüket jól ismerő vezetőknek kedveznek. A lovas coaching, ill. vezetői tréning hatásos és újszerű támogatást tud nyújtani a vezetői stílus finomhangolásához. A módszer olyan vezetői képességfejlesztést jelent, amely aktívan beépíti a lovak visszajelzéseit a coaching folyamatba. Legutóbbi vezetői klubunk kerekasztal beszélgetésének meghívott vendégei Gombkötő Zsuzsa […]

TUDATOS HÁLÓZATÉPÍTÉS ÉS/VAGY ÉSZREVÉTLEN BIZTONSÁG? FELSŐVEZETŐI KLUBBESZÉLGETÉSEK

Újra vezetői klubbot tartottunk! Ezúttal a Magyar Vállalatvezetők Üzleti Közössége – MVÜK Zrt -vel közös szervezésben. A kerekasztal meghívott vendégei Bíró Ferenc az E&Y magyarországi visszaélés-kockázatkezelési szolgáltatások (FIDS) üzletágának vezetője és Sági György a BondWeaver Hálózatelemző kft. alapítója. Bíró Ferenc gyógyszeripari szakértő és vezető tanácsadó visszaélés-megelőzési, korrupció- és pénzmosás ellenes kérdésekben. Széleskörű tapasztalattal rendelkezik visszaélések […]

HUMÁN ENERGIA MENEDZSMENT – FELSŐVEZETŐI KLUBBESZÉLGETÉSEK

A kerekasztal meghívott vendégei ezúttal Szabó Zsófia változásmenedzsment konzulens, tréner az Ascon Consulting alapító partnere és Byssz Róbert a Philips healthcare sales transzformáció globális szintű vezetője. Velük és meghívott vendégeinkkel jártuk körbe a humán energia menedzsment témakörét. A beszélgetést ez alkalommal is, mint szokás szerint Szabó Lászlóval az MVM pénzügyi vezetőjével moderáltuk.Az energia egyéni és […]

KLASSZIKUS ZENE ÉS VÁLLALATVEZETÉS – FELSŐVEZETŐI KLUBBESZÉLGETÉSEK

Vajon milyen hatással van egymásra a zene és a vállalatvezetés? Hogyan lehet egyszerre több embert úgy irányítani, hogy nincs verbális kommunikáció? Hogyan működtessük jól a kreativitást vezetői ill. vezetett szinteken? Hogyan kezeljük a túláradó kreativitást szervezeti keretek között? A legutóbb megrendezésre kerülő Felsővezető klubunkban meghívott vendégeink- Hollerung Gábor Liszt Ferenc-díjas karmester, a Budafoki Dohnányi Ernő […]

FÉLELEM VEZÉRELT DÖNTÉSEINK – FELSŐVEZETŐI KLUBBESZÉLGETÉSEK

A félelem egy érzés, melyet akár akarunk, akár nem, a mindennapi életünk része. Sokszor kell megdolgoznunk vele, és még többször lepleznünk ezt, főként ha vezetők vagyunk. Vajon tudatában vagyunk leplezett félelmünknek és a blokknak ami ezáltal ránk kerül? Vannak akik elfogadják, s még többen vannak akik küzdenek ellene. Pedig a félelem nem feltétlenül rossz. A […]

DIGITÁLIS TRANSZFORMÁCIÓ – FELSŐVEZETŐI KLUBBESZÉLGETÉSEK

Folyamatos változásban vagyunk, a technológiai fejlődés, a 4. ipari forradalom mozgalmas mindennapjait éljük. Vannak, akikben ez félelmet kelt, s vannak, akik ebben lehetőséget látnak. A jelenlegi állások fele 10-15 éven belül meg fog szűnni, a gyerekeink ma még nem létező pozíciókban fognak dolgozni. Átalakul a munkaerőpiac, mást fog jelenteni a munka fogalma, nem azok a […]